|
Вопреки расхожему мнению и в полном диссонансе со всем тем, что говорится с трибун и пишется в передовых статьях ведущих бизнес-изданий, далеко не каждый с трепетом и радостью встречает появление на рынке новых технологий. Это кажется странным только на первый взгляд. Но именно такое неприятие нового скрывается за всеми призывами «еще раз просчитать», «не допустить монополии», «торо питься медленно».
|
|
|
|
|
Волна стартапов захлестнула умы российской интернет-молодежи. Возможно не только российской - тренды наблюдаются во всех уголках планеты. Стэнфорд приглашает в Y-Combinator, Тайвань строит целый город для ИТ-компаний, в Таиланде освободили телеком и ИТ вообще от всех налогов, в Финляндии дают 10 тысяч евро "на новый бизнес" без бумаг после рукопожатия. А Россия строит Сколково.
|
|
|
|
Что общего между письмом, отправленным через Facebook коллеге, демонстрацией новых моделей одежды с помощью iPad потенциальным партнерам на встрече в кафе, деловым звонком, принятым на смартфон, и документом, сброшенным с рабочего места на DropBox-аккаунт, чтобы поработать над ним вечером дома?
|
|
|
|
|
Понятие сервиса появилось на рынке одновременно с понятиями «поставка оборудования» и «поставка программного обеспечения». Очень быстро стало ясно, что, даже покупая «железо» или «софт» в коробках, без профессиональной помощи не обойтись. Практически сразу же заказчики начали сталкиваться со сложностями, связанными с обслуживанием систем и с заменой вышедших из строя элементов.
|
|
|
|
Если CIO достиг вершины в своей профессии, то куда ему двигаться дальше? Один из возможных путей эволюции — создать собственный бизнес. Тем более что с приходом «облаков» для этого настает благоприятное время. До кризиса 1998 года Дмитрий Скрипников, ныне генеральный директор компании COMDI, занимался собственным бизнесом. Затем работал в крупных организациях топ-менеджером, в том числе руководителем ИТ-подразделения. Года три тому назад он открыл компанию, которая стала чем-то вроде бизнес-инкубатора.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Страница 1 из 42 |